Acompañamos la segunda parte de la entrega de María Dapena Gómez sobre el rol de la dirección pública en la implementación del gobierno abierto. En su primera entrega, María introdujo ciertas consideraciones sobre las características que debe reunir la dirección...

Para concluir con el análisis de cómo el gobierno abierto afectó la gestión de los recursos humanos en el marco de #MEGA, invitamos a María Dapena Gómez a compartir sus reflexiones sobre el rol de la dirección pública en la implementación del gobierno abierto. María...

Nos reunimos con Miquel Salvador, para continuar analizando cómo el gobierno abierto modificó la forma en las administraciones públicas gestionan sus recursos humanos. Miquel es profesor titular del Departamento de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Pompeu Fabra, y actualmente, Decano de la Facultad de Ciencias Políticas y de la Administración.

Seguimos reflexionando sobre cómo se vio alterada la gestión de recursos humanos, en un contexto de gobierno abierto, junto con Olga Ramírez Hernández, técnica en la Generalitat de Catalunya y presidente de la Asociación Catalana de Gestión Pública Catalana.

Inauguramos el análisis de cómo se vio afectada la gestión de recursos humanos en el contexto de implementación de políticas de gobierno abierto conversando con Javier Arteaga. Creador del método Feeling, Javier es publicista, especialista en design thinking y consultor en gobierno abierto en Colombia.

Empezamos a #MedirelGobiernoAbierto. Con el aporte de expertos en el tema, inauguramos este espacio que tiene como objetivo reflexionar sobre los cambios que trajo la implementación de políticas de Gobierno Abierto, luego de 10 años de su puesta en agenda.

#MedirelGobiernoAbierto Desde su puesta en agenda desde hace 10 años, los pilares del gobierno abierto se han posicionado como principios ineludibles para la gestión pública. En ese contexto, algunos autores sugieren que se encuentra pendiente el análisis de la...