Recojo en este post las 14 ideas principales que me llevo de la Jornada del CampusLAAAB del Gobierno de Aragón que se celebró el pasado 14 de septiembre en el edificio Pignatelli (sede del Gobierno) en Zaragoza.

Dentro de un proyecto mas amplio (futura publicación ahora en “galeradas”) el equipo de Raul Oliván (Bea, Carmen, el “Sr. Torralba”…) nos ofrecieron la ocasión de palpar como es este proyecto a través de las charlas de 15 min. de los autores. Asi nos encontramos en un ambiente coral para empaparnos de innovacion ciudadana de calidad.

Esto es lo que me llevo:

1. RAUL OLIVAN_ LAAAB, España.: “Las instituciones son fortalezas que necesitan dispositivos troyanos para la mejora y el cambio”. Por tanto, debemos permitir, abrir las organizaciones públicas para que se hagan capilares a las necesidades de los ciudadanos.
2. RODRIGO SAVAZONI _ Instituto Procomún, Brasil.. Los laboratorios ciudadanos no son neutros. Sirven a una política, ¿cual? Fundamental esta pregunta que se hace Rodrigo para saber para que sirve el laboratorio, misión y visión antes de empezar a trabajar. Y aporta un aspecto fundamental a la hora de encarar este propósito: “Nuestro norte es el sur”
3. ANDREA APOLARO_ MVDLab Montevideo, Uruguay. Hay que empujar a los gobiernos para conseguir los cambios.
4. MARCOS GARCÍA_MediaLab Prado. Madrid, España. 2 frases excepcionales: – “La palabra innovación es una palabra maleta, lo que hay que ver es que es lo que lleva adentro” y – “La innovación goza de muy buena reputación, la experimentación no tanto, y menos en prácticas democráticas o políticas: los experimentos con gaseosa”
5. ISMAEL PEÑA-LOPEZ_ Generalitat Catalunya, España. Las instituciones deben identificar a los actores del cambio, los nuevos espacios y los intermediarios  que hacen de puente con la ciudadanía y que fomentan el cambio social.
6. DARDO CEBALLOS_Santa Lab, Argentina. Se pregunta Dardo: ¿ Qué es lo que falla en la estrategia de gobierno abierto que no contribuye a la fortaleza de nuestra confianza en la democracia? De los tres ejes del gobierno abierto en el que menos se ha trabajado y por el que hay que apostar es por el de la colaboración.
7. CONRADO ROMO_Cocina Cívica, Guadalajara, Mexico. ¿Podemos pensar el estado como máquina abstracta? ¿Podemos combinar lo jerárquico y lo distribuido?
8. PAOLA CORAL_ CISNA, Colombia. Nariño es mi predilección. Casi todo lo que hacen lo hacen bien y lo que no lo hacen bien lo hacen mejor. La esencia del gobierno abierto de Nariño es: Diseñar desde el gobierno dando no sólo voz sino responsabilidad a las personas, a las comunidades. “Del escritorio al territorio”
9. FERMIN SERRANO_ Comisionado de Innovación del Gobierno de Aragón, España. Democratizando el hacer ciencia a partir desde la ciudadanía. Empoderar a la ciudadanía para que haga suyo el método científico.
10. CECILIA GÜEMES_GIGAPP, Argentina. Hackear la Universidad aplicando otras  formas de enseñar, aplicando herramientas nuevas para enseñar (redes) e integrar pedagogías invisibles enseñando con humor.
11. JAVIER FERNANDEZ_Zaragoza Activa, España. “En las comunidades de emprendimiento e innovación social, los técnicos tienen que tomar más un papel de facilitación que de dirección”.
12. BIANCA SANTANA_Sao Paulo, Brasil. “Sin hacking, nosotras no estaríamos vivas”. Y relata casos de la historia de mujeres negras que ya “hackeaban” a su manera las rígidas instituciones de hace siglos.
13. MAURO GIL-FOURNIER_Vivero de Iniciativas Ciudadanas, España. “Cuando algo nos afecta, eso nos lleva a la acción frente a las instituciones”. El laboratorio debe acompañar y empujar. Concepto: “La ciudad extitucional”.
14. CINTHIA MENDONÇA_ Serra da Mantiquera, Brasil. Los laboratorios rurales integran la ciencia y tecnología. Son mas inclusivos con colectivos y minorías: mujeres, niños, indigenas…
15.  IVANA BENTES_ Universidad Federal de Rio de Janeiro. Brasil. La cultura no es un producto, es un proceso. Incide: “La innovación ciudadana entendida, en la forma como se articula, como una subcultura”

Y, por ultimo, siempre es bueno encontrarse con TOP, como Antonio Ibañez Castilla y León o Isabel Cebrián del Grupo OESIA. Auténticos fenómenos en lo publico y lo privado de mejorar nuestras AAPP.